2023 年 2 月 24 日
1、勤政敬业是党员领导干部最主要的作风
加强干部作风建设，既要灭歪风，更要树正气。干部的作风，首先要勤政敬业，在其位谋其政，认真履行职责，恪尽职守，勤勤恳恳、扎扎实实地做好工作，不能够占着茅坑不拉屎，当官不作为，或者运用权力谋取私利。决不能够象有的单位“干的不如看的，看的不如捣蛋的”。
今年以来，自己全身心扑在医院工作上，从早到晚，没日没夜，坚守一线，而不是像有的医院的院长，整年国内国外满天飞。例如“4.23”（2007年4月23日）北京重大群死群伤交通事件16个病人拉来我院的大抢救和“黄金周”的医患纠纷等，我都在第一线。今年以来，我没有到外地开会或出差过一次（有些省市办院长学习班请我讲课，我都是利用周六周日的休息时间去讲课，往返旅费都由对方承担）。我深知，望京医院是一个建院晚、基础差的医院，我们要投入比别人多十倍的精力、时间、智慧和毅力，才能够迎头赶上。而作为院长，更应该以身作则，身先士卒，鞠躬尽瘁，呕心沥血，决不能让职工在背后戳我们的脊梁骨。
2、要坚持“发展是硬道理”的思想路线，抓大事，干实事，办好事。
望京医院的正确方向和唯一出路是抓发展，在发展中克服困难解决问题。发展要抓切入点和大事。我们是用越王勾践卧薪尝胆、十年生聚、十年教训的精神去拼搏、去发展的。今年上半年，我们3万平方米的新门诊楼开工建设，进展顺利。购进核磁一台，圆了望京人的核磁梦，改变了全部送到东直门医院做核磁的历史。被国家中医药管理局批准为“中医急诊临床基地建设单位”，从两块国家中医金字招牌变为三块国家中医的金字招牌。真正实现了全天候无假日医院，我们将B超、检验、心电图全部从医技楼三楼搬到门诊大厅，极大的方便了门诊病人。病房楼又装修了三层，下半年可全部装完。在中医特色方面我们又采取了新的措施和更大的力度。前5个月门诊量同比净增加4万人次，增长21%；病床使用率达到了最佳状态93%，平均住院日缩短2天，业务收入8422万元，增长22%。望京医院只有加快发展、大发展，才能缩小与兄弟医院的差距，才能与他们并驾齐驱。
3、加强思想修养，端正思想作风
在工作上本人是很敬业、很投入的，“心怀千载忧，身无一日闲”，终日像一个上满了发条的时钟不停地运转，每天睡眠不足，经常后头痛，我院有些专家说我得了疲劳综合症。我的全部时间都在医院里，我有成功的喜悦，有时也有愤慨和不平。去年在反商业贿赂中，有个别人写匿名信诬告我，我曾经气愤万分。但我冷静下来一想，孔子说“己所不欲，勿施于人”，别人的卑鄙行为，为我所不耻，但我不能用那种方式去做。老舍说得好：“真正的英雄是无论受多么久、多么大的苦，而仍旧毫无悔意或灰心的人”。
我认识到，望京医院能有今天的局面，来之不易，弥足珍贵，只有班子团结，全院和谐，才能保持并推进这种快速发展的形势。气量，是关系到事业成败的个性特点，包括容纳不同意见和面对诬陷、打击所表现出来的容忍力等。缺乏气量的人，斤斤计较，排斥异己，会落到孤家寡人的地步。而有气量的人，胸怀宽广，眼光高远，重事业，轻小侮，顾大局，轻小利，才能成为群体的核心人物。所以自己在班子和全院工作中，注意顾全发展大局，重视团结的作用，一住无前，不为所累。
在生活中，自己不贪不占，不违纪不踩线，不腐化不奢求，“食无求饱，居无求大”，清静自守，恬淡无欲。业余时间除了工作，全部用于学习，每天必看3种报纸，做卡片和剪报坚持三十多年不松懈。
存在的不足：
1、与班子成员和职能处室负责人沟通、谈话、交心谈心不够，有时不知道他们在想什么，有什么意见，有什么困难，这样其实是不利于工作，不利于管理的。闭塞视听，就可能出现主观和盲目性。对于一个一把手来说，这是需要认真注意的。
2、作为国有单位的负责人，不时心存顾虑，大事小事全拿到院务会院长办公会上去讨论决定，从自己来说有一种避免责任的想法，但对工作来说并不很有利，致使效率不高。
3、活泼不足，严肃有余，不苟言笑，缺乏亲民形象。一些职工反映我太严肃，很难看到笑脸，不敢与我接触。
4、虽然严格控制经费开支和控制人员增加，但有些事情没向下属和职工说清楚，所以有些同志不理解。
