我们信息所与广安门医院、西苑医院比较起来是个“小弟弟”，所内许多同志认为，我们是个小单位，也是个比较穷的单位，既不是政府机关，又不掌握财权物权，出不了张子善、李青山、胡长青、成克杰这样的大老虎，我们无腐败可反，无贪污可言，反腐败与我们关系不大。但是所党委认为：信息所出不了大老虎，也不能够出小老鼠。老虎吃人伤人，老鼠也咬人坏物。信息所虽然不能成千上万地贪污挥霍，但如果所和处级干部为自己占便宜，捞好处，这也是一种腐败。大腐败要反，小腐败也要反，大腐败是由小腐败发展而成的。只有全党上下一起反腐败，腐败才会没有温床和市场。
二、党政主要领导干部在钱上要让，在政上要勤要劳
古人说，其身正，不令而行；其身不正，虽令不从。党政主要领导干部自己不能严于律己，以身作则，你是无法要求别人去做到做好的，这个单位也是难以搞好的。
我刚到信息所任职的第一天，王永炎院长主持会议，房书亭书记宣布任命，原所班子在中医研究院小食堂请我吃了一餐“接风宴”，四个人，三盘菜，两瓶燕京啤酒，四碗饭，47元钱。给我留下了一个很深刻的第一印象：一、这个单位穷 二、这个班子好。实在，廉洁。
在国家中医药管理局和中国中医研究院的大力支持下，我们与香港一家大公司合资组建了一家网络公司，建起了中医药行业内最大的“中国中医药网”。董事会决定总经理由我们所领导出任。这个公司是由我主持筹建成立的，我完全可以去当总经理或兼总经理。这样我一年的合法收入等于我在信息所干四年的工资收入。我当时思想斗争很激烈，曾经很想去当这个总经理。后来我考虑到三点：第一，所长、书记在利益和钱财面前不能往前站，而应该退避三舍，不能好事和拿钱都是我们当领导的，如果这样老百姓当面不说，背后他要骂娘的。第二，公司搞起来了我有功劳有苦劳，但不能把功劳都算在自己头上。没有国家中医药管理局和中国中医研究院的大力支持和具体领导，没有所班子的共同努力，香港汇丰银行决不会与我陈珞珈一个人来合资，投进来四千八百万元。第三，我不去反而让崔副所长去当总经理，能进一步加强班子的团结，极大地激励他的积极性。所以我决定让崔副所长去当总经理。局里院里所里关心我的一些同志都劝我不要让，说我当是合情合理，理所当然的。也有人说经理的工资比所长的工资高几倍，你这一辈子也就这一次机会了，市场经济时代不是毛泽东讲贡献作牺牲的时代。我很感谢他们的关心，但我还是退出了这一步。我虽然每个月少了大几千元钱，但我得到了人心，得到了全所二百多人的拥戴，这是你说再多好话，做再多表面文章也换不来的。
三、贪污是腐败，浪费、渎职是更大的腐败
我国法律规定，贪污千元要判刑，1万元算大案，处以上干部算要案。但现实生活中有的人浪费、渎职十万百万都可以不负什么责任。我们所很早以前买了一台10万元的美国进口设备，由于合同上疏漏，到货后无法使用，成了一堆废铁。今年中国仪器进出口公司把我们告上法庭，连本带利息要赔20万，最后我们双方庭下协商，赔了5万元。这事使我认识到，替民作主，为党行政，既要反贪污，也要反浪费、反渎职。浪费与渎职给国家造成的损失有时比贪污更厉害。一万块钱进了自己的腰包是犯罪，把国家和纳税人的钱十万百万千万扔到水里更是犯罪，当官的渎职是更大的腐败。
最近我们要买一台60万元的网站小型主机，我们跑遍北京各进口厂商咨询调研，请各方专家反复论证，进行公开招标，最后既买了好设备，又出了最低的价钱，职工们都很满意。
四、廉政、勤政也是生产力
劳动者是生产力，科学技术是生产力，廉政勤政也是生产力。
由于我们所党政领导班子以身作则，率先垂范，对处长和全所职工，既起了表率作用，又起了警示作用。去年底，我因晚上去与老朋友某省中医管理局领导聚会，和所里另一个职工夜间值班脱岗一次，行政保卫处长说算了，别说就完事了，我说不行，王子犯法与庶民同罪，两个人一起办。最后按规定在科主任以上干部会上对我与那个职工通报批评，并每人罚款一百元。有一位副处长某天迟到了五分钟，我通知财务扣他20元钱。有个科室有人三个月打声讯电话查不出人来，我就按电话费扣分管副所长的钱，副所长也就敢于按规定扣科主任的钱。以前我们所开所长办公会时研究人事、分配、职称时总有人跑风漏气，在职工中造成了很多矛盾，有的所长处长在办公会上不敢发表意见了。我就宣布，哪个处长再在下面传小话，我就调动他的工作。从此，上述情况大为收敛了。这样，老百姓一看，当官的都动真格的了，他们口服心服，也不 敢违章犯纪了。
小平同志说，发展是硬道理。一年多来，我们新班子倾注了很大精力全面发展业务，提高职工收入，廉政建设和单位面貌发生了很大变化。
第一、一所三制：合资公司和三个小公司完全按现代企业制度管理。所有业务科室按事业单位企业化管理，图书馆和行政处室是公益性单位但实行经济管理。以科室为单位进行收支核算，并规定创收额，超额归己、多超多拿、上不封项，少超少拿，不超不拿。（问题：一部分人先富起来了，体现了效率优先，但兼顾公平不够）。国家调资和北京市的地方政策我们全部兑现，全部补发，连多年来未曾发的洗理费也全部发放。
第二、为民解难，为民排忧。我们所的暖气管道因设计不合理加上几十年无钱维修，大家都穿着棉袄上班。最近我们从收入中挤出一笔钱，全部改造维修暖气。我们所有两栋楼，图书馆楼在清凉工程中解决了空调，但行政业务楼无一个空调，夏天酷暑难挡，上班职工汗流浃背。今年我们又挤出一笔钱，全部装上空调，使一百多职工冬无严寒，夏无酷暑，安居乐业。端午发元宵，中秋发月饼，他们说这些以前从未有过，当官的不是想着自己捞好处，而是想着我们老百姓的福利，我们服。
物质基础和精神文明是一对孪生姐妹，相互制约，相互为用。我到的第一个星期，由于信息所收入低，一连三个研究生调走到外面的公司去了。孔雀东南飞，连麻雀也想从粗糠里跳到米堆里。部分职工人心浮动，见异思迁。此事对我刺激极大。经过一年半的艰辛努力，现在人心稳定，凝聚力强，一个在大公司拿高工资的研究生最近提出回所工作，因为她说信息所有希望了，收入多了。我们认识到，廉政建设属精神文明建设的范畴，精神文明的培育一定要和物质文明的发展紧密结合，相互促进，这样才能双赢，同步发展。
信息所是一个正在发展中的小所穷所，与兄弟单位比较起来我们的业务范围还不宽，职工的收入还不高，公费医疗超支严重，这次职工购房补助的压力还相当大。穷则思变，知耻而后勇，我们决心带领全所父老乡亲励精图治，苦干几年，力争旧貌换新颜。最后，我用一句诗来结束我的汇报。贵州有一句名诗：“黔中虽无大富贵，乃是温柔多情乡”。我们改了几个字：“蔽所虽无大富贵，难得心齐奔小康”。
（注：2000年9月22日作于中国中医研究院信息研究所。 2000年10月发言于国家中医药管理局会议室）
